指示待ち社員が自ら考えるようになる“心理的安全性”とは？新着!!
「もっと考えて動いてほしいのに、様子をうかがっているだけ…」「こちらが言わなければ何もしない。なぜだろう？」 多くの経営者が抱える“指示待ち”の悩み。制度を整えても、理念を伝えても、なかなか社員の主体性が引き出せない。実 […]
トップダウンだけでは限界？現場が動き出す組織の条件
「指示は出してる。でも、現場が思ったように動かない」「結局、自分が最後に判断・実行している」「もっと現場に任せたい。でも、任せきれない」 そんな悩み、ありませんか？ これは多くの中小企業の経営者が直面している「トップダウ […]
なぜ今、組織開発が中小企業に必要なのか？
今回は「組織開発って、うちのような中小企業にも関係あるの？」という疑問にお答えします。結論から言うと──まさに今こそ、中小企業にこそ、組織開発が必要なタイミングです。 どうしてそう言えるのか？実際の現場で起きている課題と […]
「組織開発」とは？〜人と組織を元気にする新しい経営の考え方
今回は、「組織開発ってよく聞くけど、結局どういうことなの？」という疑問にお答えする記事です。特に、社員にもっと主体的に動いてほしいと感じている中小企業の社長さんにこそ、知ってほしい内容をわかりやすくお伝えします。 組織開 […]
組織のパフォーマンスを上げる簡素化のススメ
ビジネスがある程度大きくなってくると、自分以外のスタッフを抱えるようになります。そうすると、自分だけでなくスタッフを含めた組織全体のパフォーマンスを上げるということが必要になってくるわけです。 そうなったときに出てくるの […]
Twitterのフォロワーを買ってはいけない
立憲民主党のTwitterアカウントが、開設されて日も浅いというのにフォロワー数の伸び方が異常だというのが話題になってますね。半月足らずで自民党のフォロワー数を超え、あっという間に政党としては日本一を誇るようになりました […]
小さな会社がインターネット集客をするべき理由
小さな会社の経営者の中には、インターネット集客に消極的な方も少なくあり ません。 会社のウェブサイトを作ってみたけど、なかなかうまくいかずに成果を出せない まま放置されているケースも、よく見られます。 でも、小さな会社に […]
あなたのUSPを見つけよう
お客さんに商品を買ってもらうためには、お客さんが他の誰でもない「あなた から」買うための理由が必要になります。 他で手に入れることのできない、あなたしか提供できない商品を扱っていると いう場合は別ですが、おそらくあなたと […]
業務を効率化するパレートの法則とは？
ビジネスを行ううえでは、業務の効率化は経営上の大きな課題といえます。 特に経営資源の限られた小さな会社にとって、その重要性はより高いものと なります。 業務の効率化に頭を悩ませる経営者の方には、「パレートの法則」に基づく […]
顧客リサーチの落とし穴
商品を販売するうえで、お客さんを知ることの重要性については何度かここで お話ししてきました。 お客さんを知るために小さな会社でも良く行われる手軽な方法のひとつとして、 お客さんにアンケートをとって直接回答してもらうことが […]