自律
現場リーダーを育てる!“管理職未満” へのステップアップ支援法
「リーダーになってほしい社員はいるけど、自覚がない」「現場を任せたいけど、まだ不安がある」「プレイヤーからリーダーに変わる “橋渡し” が難しい・・・」 こうした悩みは、多くの中小企業で共通しています。でも安心してくださ […]
組織開発と心理的安全性:なぜ “安心できる職場” が成長を加速させるのか?
「もっと意見を出してほしいのに、社員が黙ってしまう」「新しい取り組みを提案しても、誰も反応しない」「指示待ちが多く、自分で考えて動かない」 こうした状況の背景には、単に “やる気の欠如” ではなく、心理的安全性の欠如が潜 […]
組織文化と組織開発の深い関係とは?
「同じことを言っても、人によって受け取り方が違う」「制度や仕組みを変えても、現場の雰囲気はなかなか変わらない」「うちの会社、なんとなく “変わりにくい空気” がある気がする・・・」 そう感じたことはありませんか? それこ […]
“任せても動かない” 部下の本音と、信頼を育てる関わり方とは?
「思い切って任せたのに、全然動かない…」「『自由にやっていいよ』って言ったのに、様子をうかがってばかり…」「やっぱり最後は自分がやるしかないのか?」 こんな風に、“任せたのに動かない” 部下にモヤモヤした経験はありません […]
リーダーが変われば組織が変わる?次世代型リーダーシップのヒント
「社員のやる気が感じられない」「もっと主体的に動いてほしいが、任せるのが不安・・・」「昔のような“俺についてこい”では通用しない」 こんな風に感じたことはありませんか? 実は今、リーダーシップの “あり方” そのものが、 […]
理念を「飾り」で終わらせないために社長ができること
「うちの経営理念、壁には貼ってあるけど…現場では全然意識されていない」「朝礼で唱和しているけど、社員は意味を理解していない気がする」「せっかく考えたのに、理念が“形だけ”になっていてもったいない」 これは、私たち中小企業 […]