組織開発

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“自走する組織” づくりの最終ステップ――文化 × 仕組み × 人の統合

「いろいろ取り組んできたけど、これで合っているのか不安」「対話も増えた、仕組みも整ってきた。でも “自走” している感じがしない」「最終的に、何がそろえば “自走する組織” と言えるのだろう?」 ここまで読み進めてくださ […]

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“理念経営” の実践法――言葉を現場の行動に変えるステップ

「理念はあるけど、現場で浸透していない」「社員に “理念を大事にしよう” と言っても、ピンと来ていない」「どうすれば理念を “行動” に落とし込めるのか?」 理念経営とは、経営の判断・行動の基準を “理念” に置く経営ス […]

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“持続的成長” を実現する――小さな会社の人と組織の未来戦略

「売上は伸びたけど、人がついてこない」「現場が忙しすぎて、次の一手を考える余裕がない」「成長したいけど、どこから手をつければいいのか・・・」 多くの中小企業が直面する共通の課題――それは “短期的な成長はできても、長く続 […]

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“学習する組織” をつくる~変化をチャンスに変える人材育成の新常識

「変化が速すぎて、昨日のやり方がもう通用しない」「現場の知恵を活かしたいけど、共有の仕組みがない」「人が育つ会社は、何が違うのだろう・・・?」 今、求められているのは  “学習する組織”。これは「社員が自主的に学び、チー […]

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“変化に強い組織” をつくる――小さな会社のアジャイル経営入門

「計画通りに進まない・・・」「環境が変わるたびに右往左往してしまう」「社員が “自分で考えて動く” 組織をつくりたい」 そんな課題を抱える中小企業にこそ必要なのが、アジャイル経営という考え方です。大企業のような大掛かりな […]

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チームが自走する!“ミーティング改革” で組織を動かす方法

「会議でいつも同じ人ばかり話している」「結論が出ないまま時間だけが過ぎる」「会議の後、誰も動かない・・・」 そんな経験はありませんか?実は、ミーティングのやり方を変えるだけで、チームが自ら動き出す組織に変わるのです。 な […]

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リーダーが育つ会社は “社内対話” が違う!コミュニケーション活性化の仕組み

「現場の会話が報連相だけになっている」「会議で意見を言うのはいつも同じ人」「上司と部下の距離が遠く、相談しにくい雰囲気がある・・・」 こうした課題は、“コミュニケーション不足” というよりも、「対話の質」の問題です。 リ […]

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現場リーダーを育てる!“管理職未満” へのステップアップ支援法

「リーダーになってほしい社員はいるけど、自覚がない」「現場を任せたいけど、まだ不安がある」「プレイヤーからリーダーに変わる “橋渡し” が難しい・・・」 こうした悩みは、多くの中小企業で共通しています。でも安心してくださ […]

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社員の成長を加速させる “フィードバック文化” の育て方

「社員がなかなか成長しない」「同じミスを繰り返してしまう」「頑張りをきちんと伝えたいが、どう声をかければいいのか分からない」 こうした悩みの裏側には、“フィードバックの不足” があります。単発の評価や叱責ではなく、日常的 […]

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社員が辞めない会社に共通する “エンゲージメントの仕組み” とは?

「採用しても、すぐに辞めてしまう・・・」「社員が定着せず、教育コストばかりかかる」「給料を上げるだけでは、長く続かない」 こうした悩みは、多くの中小企業が抱えています。そこで注目されているのが  “社員エンゲー […]

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